Geen generieke adviezen. Geen langlopende trajecten zonder resultaat. Bewezen aanpakken — uit de praktijk, niet uit een rapport.
Plan een gesprek →25 jaar food retail en foodservice. Geen theorie — aanpakken die werken.
Turnaround management voor organisaties die uit de rode cijfers moeten.
Directe winstverbetering zonder grote reorganisatie.
Van ambitie naar uitvoering — met een plan dat ook werkt.
Positionering
Erwin Jansen heeft het zelf gedaan — in turnarounds, scale-ups en conceptontwikkeling in food retail en foodservice.
Food retail en foodservice zijn geen bijzaak. Het is het enige waarop SRP focust.
Eén prioriteit. Heldere aanpak. Meetbaar resultaat.
Wat klanten zeggen
Na een jaar consequent vasthouden aan onze doelen ontstond een positief dashboard — met bijbehorende EBITDA. Pas toen kon ik weer rustiger slapen.
Inzicht in mijn kosten leidde tot nieuwe strategische keuzes. Zo kon ik het prijsspel in de supermarktwereld blijven spelen — en tegelijkertijd de klant tevreden houden.
Ik kreeg weer scherp welke klanten écht aandacht verdienden en welke opdrachten prioriteit hadden. Mijn klantrelaties werden beter — mijn rendement ook.